• 5 S’s

    5 S’s

    En el año de 2012 un equipo de 28 colaboradores tomamos el diplomado de manufactura esbelta con la finalidad de aprender diferentes herramientas que nos ayudaran a solucionar problemas y mejorar los procesos de manufactura; y es justamente aquí en donde comienza esta historia.

    En Diciembre de ese mismo año se realizó el lanzamiento oficial del programa de manufactura esbelta y en Enero de 2015 comenzamos la implementación de la primera herramienta las 5S´s en toda la organización.

    Comenzamos con una invitación formal a cada uno de los integrantes y se realizó una campaña para recolectar todos los artículos innecesarios en donde recopilamos artículos como papelería, herramental; también se descartaron materiales innecesarios como artículos de ornato y excedentes de algún material; posteriormente definimos lugares y espacios para organizar los elementos de trabajo, se realizaron campañas que mostraban los beneficios y se realizó la invitación a participar en el proyecto, realizamos conciencia de la importancia de la limpieza, comenzamos la estandarización y se ha trabajado intensamente para crear la cultura del orden y la limpieza a lo largo de estos casi 3 años hemos realizado visitas a empresas que destacan por su implementación en los modelos de mejora continua como Baxter y Grupo modelo, también hemos realizado diferentes torneos que nos ayuden a permear los conocimientos teóricos, como el mejor escritorio, juegos de mesa y dibujos entre otros.

    Después de casi tres años estamos listos para continuar en la construcción del modelo de mejora continua y ahora estamos impulsando las juntas diarias de inicio de turno JIT en las áreas operativas las cuales nos permitirán analizar los resultados diariamente y comenzar un ciclo de mejora continua en los procesos.

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